我習慣在咖啡廳寫文，也會寫寫程式。
就在我打上一篇文章的時候，耳尖地聽到隔壁桌傳來"App"
這樣的話語。於是細細聆聽，果然又是一個想要靠 App 賺錢的團隊。
同桌約三個人，依稀聽到，
A ：現在靠 App 一賺起來都是好幾百萬起跳。
B：對阿，那真的是很恐怖。
A：你看，你用我們的這個創意，可以讓使用的人知道別人買了什麼東西...
（開始解釋 App 的理念）
C：其實我還是聽不太懂你說 App 現金流怎麼進來？
B：等我到時候給你看 Bussiness Model 你就知道了。
C：那你現在還需要找什麼樣的人？
A：我們要找會寫 App 的工程師，iPhone、Android 系統都要有...
A B 莫約四十、C 莫約六十。
回顧 iPhone Apps store 興盛初期，創造了許多傳奇故事，
那個時候上架的 Apps 並不多，所以只要一些很簡單的小 App
就可以賺到錢。
像是 Gun App，就是一個高中生，他找了程式設計師、
美工、在網路上找了音效、一個月內搞出來的東西，
卻成功賺到大錢。
因為這些 App 的成功故事，讓許多人也懷抱夢想，
希望可以跟他一樣，在不懂程式的狀況下，賣自己的創意。
我得大聲疾呼，請把這一類的 App 當做童話故事，
如果現在你仍然奢望不寫程式空有創意就靠 Apps Store
賺大錢，請不要來浪費自己的金錢與時間了。
如同我在上一篇文章提到的--「弱化 Project Manager」--
在一個規模不大的 App 開發過程，得極度人力精簡。
Project Manager （PM）主要的用意在溝通協調，
大公司裡頭很習慣於一個專案就要由一個 PM 主導，
因為要面對客戶的需求，傳達給工程師，再回報給客戶。
所以一個大專案的 PM 的確是不可或缺。
但是 PM 這個角色到了小規模 App 的開發，
能做的事情就相當有限。
需要溝通的事情並不多，而且大部分都跟程式有關係。
如果你現在有個創意，想要找工程師、美工、音效等等
來幫你完成，而你完全不懂程式，那溝通會有一定困難，
而且無法掌握工程師的品質。
工作過的程式設計師都知道，工程師的強弱差異大，
寫出來的程式雖然表象一樣，可是穩定性以及小細節等等，
就是要經驗才能分辨了。
回頭看看我之前聽到的那段對話，C 可能就是 A B 亟欲說服的金主，
但是這個金主連 App 的現金流都還不清楚，
到時候可能是 A B 主導，但是 A B 無法自己寫程式，
還需要另外找人。
現在很多人想要涉足 App，大多以著 A B 的角色進入。
他們可能用過了智慧型手機，感受到 App 販售機制的方便性，
聽到了一些靠 App 成功的故事，然後覺得自己有些創意很讚，
所以就想要先找錢，再找技術人員來完成自己的夢想。
身為一個程式設計師，分享一下不懂程式的影響。
一、如果你不懂程式，對於智慧型行動裝置的功能會不了解。
現在的智慧型行動裝置，有非常多很炫的功能，可是一般的使用者
並不知道。像是羅盤、nfc、重力感應器等等，懂程式才能知道這些
功能的好用與限制，做不到的功能就不需要多浪費時間討論，
有更方便的功能也應該更直接使用。
二、溝通困難。工作經驗中，如果 PM 是不懂程式的，工程師也會很頭大，
程式很瑣碎，每一個頁面要怎麼轉換都需要仔細定義。
如果不懂程式，你可能也不了解頁面轉換的小差異，對於使用者
會有多大的影響。心理會想要這個程式很美好很炫，但是做出來總是不如預期，
因為你自己根本不知道怎麼去做出你想要的東西。
三、難以管理。雖然這個創意是你自己的，在不懂判斷這個程式寫好不好
的狀況下，你怎麼去管理？不懂程式的人看得到的只有外觀，
那多數只是一張圖，如果圖好看，就會讓你覺得好像不錯，
可是在使用上卻發現很多Bug，你甚至搞不清楚這些 Bugs 是為什麼，
怎麼去要求工程師改善？
在精簡人力的前提下，一個團隊不需要太多無謂的溝通，像是大公司那樣
每週的會議來確認進度。只要團隊裡面每個人都有一定程度，
每週都有實質的進度，想要討論的時候即時討論，不用等到開會討論。
基本上就可以短時間內輕易構築出你心裡的創意 App。
所以 App 是給阿宅工程師的新希望，不需要大公司的支持，
重點是要懂程式，靠著三五同事，利用閒暇時間撰寫，
多一些正職之外的收入，如果真的成功了，再全心投入也來得及。
每年多一些固定幾十萬的收入，對於生活也大有幫助了。
其實這樣的模式比較像是業餘作家，把自己心裡的東西寫出來，
賺點外快，如果真的大賣可以有足夠的獲利，再成為全職作家。
很多事情總是無心插柳反而容易成功，我想這是面對 App 機制
比較合理的態度。
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